Предложение: ТЕХНАДЗОР | СТРОЙКОНТРОЛЬ ЧАСТНОГО СТРОИ в Сочи

ПОЧЕМУ НУЖНО ТЕХНИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЯ ОБЪЕКТА (СТРОИТЕЛЬСТВА|КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА)
1. Сбор достоверных сведений по всем этапам, от проекта до закупки материала;
2. Качественный входной контроль завоз материала (оборудования, изделия) на объект, технология производства всех видов работ согласно проекту и сметного расчета;
3. Ведение отчетности фото, видео фиксация ежедневного производства работ, ведение Журналов учета (КС6, Бетонных, сварочных, изоляционных работ);
4. Ведение отчетности согласно рабочему проекту, исполнительная документация с монтажными схемами до закрытия формы Акта КС2;
5. Мониторинг логистики, Договора поставки и хранения материалов, оборудования, изделий;
6. Инвентаризация и ведения складского имущества ТМЦ, до приемки и процесс его списания на производственные нужды;
7. Техническое надзорное (авторское) сопровождения проекта, ведение отчётности по качеству производства работ, сопровождения проектного решения (авторское надзорное техническое изменения);
8. Ведения графика производства работ, выполнения обязательств по договорам;
9. Отчет по людям, нормирования труда и технике безопасности, ведения журналов, вводные инструктажи.
СТРОЙКОНРОЛЬ БЮДЖЕТЫ ЧАСТНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
Клиент сам должен решает, нужен ли ему контроль за стройкой, а может эту функцию он может осуществлять и сам. Заказчик должен еще понимать действия такой функции как сторонний надзор, чаще всего это обобщённое названия, смысл технического строительного контроля (надзора) достоверное сведения (информация) о любом процессе отвечающему за действия:
- зачем нужен проект, что можно найти в нем обязательным, а что рекомендательным;
- зачем проводит мониторинг цен на работы, а на закупку материалов, оборудования, изделия;
- зачем вести входной качественный инструментальный контроль за ввоз материалов, оборудования, изделия на строительную площадку работ, какая может быть проверка согласно перечню сметного расчета (проекта);
- зачем вести журналы водного инструктажа по технике безопасности, особенно на своем рабочем месте;
- зачем Подрядчику вести Исполнительную документацию;
- зачем проверять действия реализации проекта и менять его рекомендации из-за непредусмотренных особых условий;
- почему график производства работ не отражает реалистичную картину факта;
- зачем финансовый график основан исходя из условий договорных обязательств;
Вышеперечисленное еще не отражает всех действий и рисков, которые могут возникнуть в процессе бесконтрольности.
ТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАКАЗЧИК ПРЕДСТАВЛЯТЬ ИНТЕРЕСЫ ХОЗЯИНА
Основа любого технического грамотного специалиста выполнять рекомендации проекта, если есть сомнения, то должны быть технические приведённые аргументы, чаще всего Заказчик не решается их применять в следствии идут дополнительные расходы на всех этапах работ.
Проект должен быть адаптирован к существующим срытым реальностям, чаще всего бывает, что Хозяину хочется скорей реализовать действия Интерьера и Дизайна, визуализации художника, его взгляд на абстрактную реальность, придуманную им же.
Хозяин не понимает, что основа любой визуализации лежит прежде всего в конструктивном решении инженерных сетей и монтажных схем, обеспечивающих надежную эксплуатацию зданию и его жизнеобеспечения, но художественная дизайнерская мечта грызет его и заставляет иметь абстрактное желания сделать видимое за действительное.
Вот и тогда нужен дельный здравый взгляд, технически продуманные решения, ясное понимания во что обойдется бюджет от мистификации к реалистичности картины под названием как делать нельзя.
Бюджет он не только исходит из сметных фантазий и маразматического плагиата решений, он еще гарантированные обязательства эксплуатационной всех действий не на 2-3 года, а на 20 и более лет. Логистика, сохранность, ответственность, безопасность, профессиональность ремесла, от мониторинга до квалифицированных действий людей.
Вот то что должен иметь стройконстроль в своих обязательствах не как надзирающий и раздающий советы, но еще и участвующий в результате начатого.
Ошибка – это не подготовленные мероприятия, плохое обеспечения — это потеря скорости в создании неисправимых ошибок, инструменты в руках квалифицированных работников дает вам возможность минимизировать риск качественным трудом.
Экономика любой стройки – избегать незапланированные решения.